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標籤：Ninendo的策略
報告重點：
Wii的策略
1. 目標市場：主要是兒童與青少年, 積極拓展成人市場
2. 2006年出貨目標：400萬台
3. 行銷：砸下2億美元於電視、平面媒體廣告與YouTube作廣告
4. 主打訴求：遊戲內容簡易、達到遊戲的真正本質 
5. 時機：PS供給正吃緊
6. 地區：重視北美市場


『 Wii以市場區隔及不一樣行銷對抗兩大遊戲機！ 』
科技產業資訊室，20061027

任天堂新款遊戲機Wii於19日登陸美國，準時於午夜開賣，與索尼PS3一樣吸引了排隊人潮，包括紐約時代廣場的玩具反斗城及好萊塢的GameStop商店等首賣據點，數日前早有許多遊戲玩家在店門外搭帳棚守候。

由於PS3面臨缺貨問題，索尼並將2006年出貨量降至200萬台，美國地區計劃分配40萬台，市場研究機構Yankee Group預測，近幾週PS3供應量將會受限。

眼見對手供給吃緊，任天堂更意欲藉此良機攻取市佔，強調2006年底Wii全球出貨目標為400萬台，為PS3的2倍，美國任天堂公司表示，只要庫存售完，任天堂將會以每週25萬台的供應量補貨。

在行銷哲學上，任天堂為效能、規格較為陽春的Wii全力落實市場區隔，除火力瞄準兒童與青少年版圖外，也積極拓展成人市場，在先前宣佈將陸續砸下2億美元於行銷宣傳後，近日令市場關注的是除電視、平面媒體廣告外，任天堂也於目前全球最HOT的影片分享網站YouTube大打CF廣告，迄今1星期已有逾100萬瀏覽量，產品曝光效益完全發揮。

主打遊戲內容簡易、不求畫面真實度的Wii，積極欲與PS3、Xbox 360清楚劃出產品特色，在YouTube推薦廣告影片中，在日式音樂的伴奏下，2位日本商人來到美國人家中，鞠躬獻上Wiimote，並說出「Wii you like to play」廣告詞，接著便是同場歡樂、人人皆可輕易上手操控的場景，廣告也完全顯現任天堂有別於日系PS3首重自家市場，格外重視北美市場，並率先於11月19日面市。

與任天堂前一代電視遊樂器Game Cube在2001年面市的情況相較，當時北美及歐洲市場出貨約120萬台，日本地區同樣達120萬台，但有趣的是，截至2006年最新的統計數字，Game Cube總銷量達2,100萬台，其中北美地區就賣出超過1,220萬台，而日本則僅賣400多萬，若依Game Cube的銷售經驗來看，北美地區玩家似乎相當認同任天堂的方向，也難怪Wii的首賣地區選在北美。（827字） 

表一　Wii的策略
目標市場	主要是兒童與青少年, 積極拓展成人市場
2006年出貨目標	400萬台
行銷	砸下2億美元於電視、平面媒體廣告與YouTube作廣告
主打	遊戲內容簡易、達到遊戲的真正本質
Source：科技政策研究與資訊中心（STPI），2006年11月